Preparation of the basket on Ocstore

Есть действующий production-сайт с каталогом товаров, карточками моделей и информационными страницами. Стек frontend: — Next.js; — React; — TypeScript; — существующая компонентная система; — staging и production environments. Есть согласованное визуальное направление и дизайн новой главной страницы. Необходимо внедрить его в существующий проект, адаптировать под desktop/tablet/mobile и привести все основные типы страниц сайта к единой обновлённой стилистике. Полный редизайн продукта и изменение бизнес-логики не требуются. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ SCOPE 1. Новая главная страница — реализовать главную страницу по предоставленному дизайну; — сохранить существующую функциональность, ссылки и маршрутизацию; — корректно подключить согласованные секции и CTA; — использовать существующие данные и API; — предусмотреть корректное отображение динамического контента. Основные типы секций: — header/navigation; — hero; — информационные блоки; — карточки моделей/предложений; — аналитические или market insight блоки; — CTA-секции; — footer. Точный состав секций будет предоставлен выбранному исполнителю вместе с макетом. 2. Responsive Необходимо реализовать: — desktop; — tablet; — mobile; — промежуточные разрешения; — корректное поведение сеток, карточек, меню, кнопок и типографики; — отсутствие горизонтального скролла и визуальных конфликтов. 3. Типографика и общие стили — внедрить новые согласованные шрифты; — привести размеры, веса, line-height и интервалы к единой системе; — обновить стили кнопок, карточек, полей, бейджей и заголовков; — по возможности использовать общие design tokens или CSS variables; — не дублировать стили отдельно для каждой страницы без необходимости. 4. Унификация существующих страниц Проверить и привести к новой стилистике основные типы страниц: — каталог; — карточка модели / PDP; — информационные страницы; — header; — footer; — формы; — модальные окна; — существующие CTA; — loading / empty / error states, если они уже присутствуют в проекте. Речь идёт о визуальной унификации существующих компонентов, а не о полном индивидуальном редизайне каждой страницы. 5. Каталог Проверить: — сетку карточек; — изображения; — название, reference и цену; — фильтры и сортировки; — кнопки и ссылки; — desktop/mobile отображение; — loading и empty states; — отсутствие визуальных сдвигов при загрузке. 6. PDP Проверить: — галерею; — основной информационный блок; — цену и CTA; — аналитические секции; — таблицы и метрики; — About Watch; — desktop/mobile компоновку; — длинные названия, references и отсутствующие данные. Необходимо сохранить текущую функциональность и существующие контракты API. 7. Header и Footer — единая стилистика на всех страницах; — responsive navigation; — mobile menu; — корректные active/hover/focus states; — отсутствие расхождений между главной, каталогом и PDP. 8. Состояния интерфейса Для динамических блоков проверить: — loading; — empty data; — API error; — insufficient data; — отсутствующее изображение; — отсутствующая цена; — длинный текст; — мобильное отображение. Не требуется разрабатывать новую сложную бизнес-логику. Необходимо корректно визуализировать уже существующие состояния. 9. Качество и производительность — не ухудшить SEO и текущую индексацию; — сохранить корректные metadata и semantic HTML; — не создавать критических layout shifts; — оптимизировать изображения и шрифты; — учитывать reduced motion для анимаций; — проверить базовую доступность: focus states, contrast, keyboard navigation; — не подключать тяжёлые библиотеки без обоснованной необходимости. 10. Staging и QA — развернуть изменения на staging; — проверить основные типы страниц; — проверить desktop, tablet и mobile; — устранить визуальные и responsive-баги; — после приёмки выполнить production deployment; — обеспечить исправление багов по реализованному scope не менее 7 календарных дней после выкладки. РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ — Pull Request с frontend-кодом; — реализованная новая главная; — responsive desktop/tablet/mobile; — единые шрифты, карточки и базовые UI-компоненты; — визуально согласованные каталог, PDP и информационные страницы; — staging deployment; — исправление найденных визуальных ошибок; — production deployment; — краткое описание изменённых компонентов; — 7-дневный bug-fix period после приёмки. ACCEPTANCE CRITERIA 1. Главная соответствует предоставленному дизайну. 2. Все секции корректно работают на desktop, tablet и mobile. 3. Header и footer единообразны на всех страницах. 4. Каталог и PDP визуально соответствуют новой системе. 5. Текущая функциональность сайта не нарушена. 6. API-контракты и backend-логика не изменены без согласования. 7. Нет горизонтального скролла и критических layout shifts. 8. Шрифты и изображения загружаются корректно. 9. Loading, empty и error states отображаются без поломки layout. 10. Изменения проверены на staging и развернуты в production. 11. Исправлены визуальные ошибки, обнаруженные при приёмке в рамках согласованного scope. ЧТО НЕ ТРЕБУЕТСЯ — разработка backend; — изменение бизнес-логики; — создание нового каталога или CMS; — разработка нового API; — полный редизайн каждой информационной страницы; — новые пользовательские функции, отсутствующие в макетах; — разработка сложной дизайн-системы с нуля; — создание нового проекта вместо доработки существующего; — изменение SEO-структуры без отдельного согласования. ТРЕБОВАНИЯ К ИСПОЛНИТЕЛЮ — уверенный Next.js / React / TypeScript; — опыт работы с существующими production-проектами; — качественная responsive-вёрстка; — опыт внедрения дизайна из Figma; — компонентный подход; — уверенная работа с CSS / CSS Modules / Tailwind или существующей системой проекта; — понимание Core Web Vitals; — Git / Pull Request workflow; — умение работать через staging. В ОТКЛИКЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗАТЬ 1. Fixed price за полный обязательный scope. 2. Срок выполнения в рабочих днях. 3. Оценку в часах. 4. Когда готовы начать. 5. Ссылки на 2–3 релевантных проекта на Next.js/React. 6. Есть ли опыт работы с каталогами, карточками товаров или аналитическими интерфейсами. 7. Что потребуется для точной оценки до начала работы. 8. Входят ли в цену: — staging; — responsive QA; — production deployment; — исправление багов; — 7-дневный bug-fix period. Шаблонные отклики без просмотра требований и без конкретной оценки рассматриваться не будут. Доступ к production на первом этапе не предоставляется. Работа начинается после ограниченного code review и разворачивается через staging.

There is an active production platform with a catalog and automatic updates of external offers and prices. Stack: — Node.js / TypeScript; — PostgreSQL; — existing price refresh service and cron; — separate ready Python module for validation and selection of offers; — staging and production. It is necessary to make targeted improvements to the existing price refresh pipeline without completely rewriting the backend. MANDATORY SCOPE 1. Integration of the Python module — The Python module remains a separate component; — returns a structured result: offers, selected offer, statuses, and risk flags; — Node.js validates the result and performs a write to the database; — provide for error handling and partial/failed runs; — the legacy pipeline is not turned off until QA is completed. 2. Launch refresh by list Add launch: — by one slug/id; — by the provided list of slug/id. Assume CLI or existing service API. A new user interface is not required. 3. Shadow Mode New results must be recorded separately and not affect production until QA. Shadow fields required: — price; — selected offer ID; — direct URL; — offer status; — risk/QA flags; — checkedAt; — engineVersion. 4. Expanding the existing offers table Add: — source; — external_offer_id; — last_seen_at; — last_checked_at; — engine_version; — risk flags or storage in existing JSON; — unique constraint to protect against duplicates. It is not required to create a new parallel offer system if the existing table can be safely expanded. 5. UPSERT, STALE, and DB transaction Replace the current DELETE → CREATE scheme: — UPSERT existing and new offers; — offers missing in the full successful snapshot are translated to STALE; — in case of API error, partial result, or incomplete snapshot, active offers should not become STALE; — updating offers, selected offer metadata, and shadow fields for one model is performed within one DB transaction; — in case of an error, a full rollback is performed. 6. Canonical-safe refresh Price refresh should not change: — brand; — reference; — model; — collection; — name/title; — slug; — descriptions; — images; — SEO fields. Only offer, price, and shadow data are updated. 7. Preserving current cron logic Preserve: — existing cron; — rolling batches; — cooldown; — checking PRICE_REFRESH_MIN_DAYS before calling the external API; — legacy production pipeline until Shadow QA is completed. 8. Audit output One option is sufficient: — shadow columns in the existing admin table; or — CSV export. Minimum data: — model/reference; — production price; — shadow price; — delta; — production/shadow URL; — status; — risk flags; — checkedAt; — engineVersion. A new complex dashboard is not required. 9. Staging and QA — DB migrations; — staging deployment; — smoke test on 5 provided models; — then Shadow Mode on approximately 50 models; — fixing technical errors identified during these runs; — brief documentation of the Python → Node.js contract and rollback procedure. OPTIONALLY ASSESS SEPARATELY Simple technical promotion without a new UI: — promotion of one model by slug; — promotion of a list of slugs; — transferring confirmed shadow values to production; — technical check after rollout. RESULT — Pull Request; — DB migrations; — working integration Python → Node.js; — Shadow Mode; — UPSERT, STALE, and transactional update; — launch by slug/id; — staging deployment; — smoke-test results; — brief documentation; — at least 7 days of bug fixes for the implemented scope after acceptance. IN RESPONSE, INDICATE 1. Fixed price for the mandatory scope. 2. Separate cost for the promotion mechanism. 3. Timeline. 4. Hourly estimate. 5. When you are ready to start. 6. Experience with PostgreSQL transactions, migrations, and ingestion pipelines. 7. What questions need to be clarified before starting. 8. Whether staging, QA, migrations, and bug-fix period are included. Template responses without specific estimates will not be considered. Access to production is not provided at the first stage. Work begins with limited code review and staging.

Good day, 1) update jQuery** to the latest version (3.x) with jQuery Migrate included 2) Thoroughly test the functionality of the application 3) and fix any possible errors so that all scripts are compatible with each other by versions here it is necessary to completely rewrite https://filtry.in.ua/assets/libs/libs.js for the new version of jQuery since it has an old Bootstrap and many custom functions written

Description: It is necessary to create a JavaScript script for the Tampermonkey extension. The script will work in an internal CRM system.Logic of operation: The script must read the unique text ID of the current active dialogue on the page (there are a total of 5–10 different IDs). Depending on the ID, the script takes the corresponding text instruction (System Prompt) from the settings. The mapping of parameters by ID should be moved to a separate convenient settings window for the script. When a new message appears in the chat window, the script sends this text along with the prompt via the OpenAI API (model gpt-4o-mini). The received response is inserted into the text input field and initiates sending with a random delay of 20–45 seconds to simulate the natural operation of the operator.Work is purely with text. Budget — 6000 UAH. I am waiting for proposals from developers with experience in working with the OpenAI API and writing browser automation scripts.

A web service needs to be developed for automating the operations of coffee shops and small food service establishments. The product should have functionality similar to Poster POS, but with its own design, architecture, and source code. Copying the code or interface of Poster is not anticipated. The plan is to create a full-fledged commercial SaaS product that various coffee shops can use in the future on a subscription basis.In the first stage, an MVP needs to be developed Main functionality: registration and authorization of the establishment owner; creation of one or several establishments; management of employees and roles; catalog of products, categories, and modifiers; adding sizes, flavors, and additional options; cash interface for processing sales; opening and closing cash shifts; various payment methods; returns and order cancellations; inventory accounting and write-offs; basic stock accounting; sales history; reports on revenue, products, shifts, and employees; loyalty program for customers; adaptive operation on tablets, laptops, and smartphones; administrative panel for the service owner; tariff plans and restrictions according to the tariff.Future plans include mobile application; integration with payment terminals; receipt printing; integration with fiscal services; delivery and online ordering; table reservations; advanced analytics; API for third-party integrations; integration with accounting and CRM systems.Important requirements the system must be designed to operate multiple independent establishments; data of each client must be isolated; scalability of the product must be anticipated; secure handling of financial and personal data is required; the code must be structured and suitable for further development; technical documentation is needed; rights to the source code are transferred to the client after payment. At this moment, the design is absent, so a separate assessment of UI/UX design is needed or a ready-made solution for the MVP should be proposed.Please include in your proposal experience in creating SaaS, POS, CRM, ERP, or accounting systems; examples of similar work; proposed technology stack; team composition; estimated cost of the MVP; development timeline; what exactly is included in the proposed cost; cost of further support; whether you are ready to work in stages with payment for each completed stage. Preference will be given to performers or teams that have already developed cash, inventory, restaurant, or multi-user SaaS systems.