Ищу HR-эксперта для построения системы управления в строительной компании

Бюджет: 10000 UAH Срок: 60 дней

Здравствуйте!
Ваши задачи - это отдельные проекты, которые стоит обсудить отдельно каждую.
1 Оргструктуру можем описать по Хаббарду (там и цель должности, и кпэ)
2 Мотивацию создать через разработку и внедрение системы грейдирования.
3 Программа адаптации пишется под должность или группу должностей, а потом еще и дополнительно корректируется относительно конкретного кандидата. Или каскадно: адаптационная программа, которую должен пройти каждый сотрудник, адаптация по отделам, адаптация к конкретной должности.
Конечно, что стоимость услуг также должна обсуждаться отдельно по задачам. Это занятость не на месяц, кто бы что вам не обещал.
За себя могу сказать, что работала директором по персоналу и операционным менеджером, так что очень хорошо понимаю, чего вы ожидаете.
Буду рада сотрудничеству.

Бюджет: 9999 UAH Срок: 45 дней

Здравствуйте! 👋

Мы можем помочь вам построить системную модель управления командой, которая действительно работает в операционном бизнесе, а не остается «на бумаге».

Наша компания специализируется на построении отделов продаж и маркетинга с нуля, а также на создании HR-систем, которые уменьшают вовлеченность владельца в операционную деятельность и позволяют масштабировать бизнес без постоянного ручного контроля 📈

Что именно мы можем сделать в рамках этого проекта:
- оптимизировать организационную структуру компании с учетом роста
- четко описать роли, зоны ответственности и KPI (особенно для отдела продаж)
- построить систему мотивации, привязанную к результату, а не «процессу»
- разработать программу адаптации и обучения новых сотрудников
- выстроить модель работы с подрядными бригадами
- настроить процессы в отделе продаж так, чтобы владелец перестал быть «узким местом»

Мы отдельно специализируемся на:
- поиске, отборе и запуске менеджеров по продажам
- построении системы обучения и адаптации
- настройке контроля, KPI и прозрачной отчетности
- снятии операционной нагрузки с владельца минимум на 20+ часов в месяц

В результате вы получаете не просто HR-документы, а управляемую систему, которая:
- работает без вашего постоянного участия;
- дает прогнозируемый результат;
- позволяет масштабировать компанию.

P.S. Формат, объем и стоимость проекта целесообразно обсуждать после того, как мы:
- увидим вашу текущую организационную структуру;
- поймем ваши бизнес-цели;
- зафиксируем желаемый результат, к которому вы хотите прийти. Развернуть

Бюджет: 20000 UAH Срок: 11 дней

Добрый день,
с радостью помогу Вам в решении этих задач. В данный момент рассматриваю для себя проект на неполную занятость в ближайшие 2 месяца.

Предлагаю в рамках этого проекта пообщаться: что в компании уже есть (в пределах перечня Ваших вопросов в этом задании), что можно улучшить, чего именно не хватает, какие есть запросы и каких именно результатов хотите достичь. Определив это, составим индивидуальный план действий с конкретными предложениями и инструментами, которые я для Вас подготовлю, чтобы Вы могли эффективно использовать их на практике. Также согласуем объем рабочего времени на месяц и окончательную стоимость задания.

На связи!

Бюджет: 13000 UAH Срок: 7 дней

Приветствие.
У меня есть релевантный опыт (12 лет с различными бизнесами и много бизнес-образования) и команда, с которой я могу это реализовать. Но бюджет будет существенно выше. И за 1-2 месяца это можно разработать. А вот чтобы внедрить, чтобы это дало бизнесу результаты, нужно еще 3-4 месяца минимум. Чтобы составить бюджет и сроки, нужно понять, на какое количество позиций нужны KPI, есть ли у вас опыт работы с ними или нет, на каком этапе сейчас ваш бизнес и бизнес-процессы, и еще много нюансов.
Alona Hryban | HR и бизнес-консультант
🔹 Рекрутинг, делегирование, построение команд и HR-отделов с нуля
🔹 HRG / HRD на аутсорсе - управление HR, развитие HR внутри компании и развитие управленцев (обучение, наставничество, планирование/координация/контроль работы).
🔹 Систематизация бизнеса для перехода на новый уровень
🔸 Наставничество для владельцев, управленцев и HR
🎯 Рост доходов и маржинальности
🎯 Сокращение затрат
🎯 Реализация стратегии и стратегических целей
🚀 Через:
▪️ стандартизацию
▪️ систематизацию
▪️ автоматизацию
▪️ KPI и дашборды
❌ без потери чистой прибыли
❌ без постоянного участия владельца в операционке
✅ больше свободного времени
✅ рост доходов
✅ достижение стратегических целей
📌 Примеры результатов:
✔️Снижение затрат на бизнес-процесс при тех же или больших качествах и результатах на 30%+
✔️Освобождение владельцем своего времени от операционной работы или операционного управления (в зависимости от этапа развития бизнеса) 30%+ времени.
✔️Разработка и внедрение KPI с выполнением плановых показателей.

Обо мне можете посмотреть информацию здесь (в том числе в шапке есть отзывы о моей работе, а на странице есть кейсы) https://www.instagram.com/alona_hryban/
Если вам интересно, пишите в личные сообщения, уточню вашу потребность, чтобы сформировать ТЗ и КП под ваш запрос. Развернуть

Бюджет: 10000 UAH Срок: 1 день

Здравствуйте. С радостью помогу с вашим запросом. У меня большой опыт в HR, более 12 лет. Сотрудничала со строительной компанией "Полесье-строй", создавая HR отдел с нуля.

Стоимость обсуждается индивидуально.