Шукаю HR-експерта для побудови системи управління в будівельній компанії

Бюджет: 10000 UAH Термін: 60 днів

Вітаю!
Ваші задачі - це окремі проекти, які варто оговорити окремо кожний.
1 Оргструктуру можемо описати по Хаббарду (там і ціль посади, і кпє)
2 Мотивацію створити через розробку та введення системи грейдування.
3 Програма адаптації пишеться під посаду або групу посад, а потім ще й додатково корегується щодо конкретного кандидату. Або каскадно: адаптаціонна программа, яку має пройти кожен співробітник, адаптація по відділах, адаптація до конкретної посади.
Звісно, що вартість послуг має також оговорюватись окремо по задачах. Це зайнятість не на місяць хто би що вам не обіцяв.
За себе можу сказати, що працювала директором з персоналу і операційним менеджером тож дуже гарно розумію чого ви очікуєте.
Буду рада співпраці.

Бюджет: 9999 UAH Термін: 45 днів

Вітаю! 👋

Ми можемо допомогти вам побудувати системну модель управління командою, яка реально працює в операційному бізнесі, а не залишається «на папері»

Наша компанія спеціалізується на побудові відділів продажів і маркетингу з нуля, а також на створенні HR-систем, які зменшують залученість власника в операційці та дозволяють масштабувати бізнес без постійного ручного контролю 📈

Що саме ми можемо зробити в рамках цього проєкту:
- оптимізувати організаційну структуру компанії з урахуванням росту
- чітко описати ролі, зони відповідальності та KPI (особливо для відділу продажів)
- побудувати систему мотивації, прив’язану до результату, а не «процесу»
- розробити програму адаптації та навчання нових співробітників
- вибудувати модель роботи з підрядними бригадами
- налаштувати процеси у відділі продажів так, щоб власник перестав бути «вузьким місцем»

Ми окремо спеціалізуємось на:
- пошуку, відборі та запуску менеджерів з продажу
- побудові системи навчання й адаптації
- налаштуванні контролю, KPI та прозорої звітності
- знятті операційного навантаження з власника мінімум на 20+ годин на місяць

У результаті ви отримуєте не просто HR-документи, а керовану систему, яка:
- працює без вашої постійної участі;
- дає прогнозований результат;
- дозволяє масштабувати компанію.

P.S. Формат, обсяг і вартість проєкту доцільно обговорювати після того, як ми:
- побачимо вашу поточну організаційну структуру;
- зрозуміємо ваші бізнес-цілі;
- зафіксуємо бажаний результат, до якого ви хочете прийти. Розгорнути

Бюджет: 20000 UAH Термін: 11 днів

Добрий день,
з радістю допоможу Вам у вирішенні цих завдань. Саме розглядаю для себе проект на неповну зайнятість у найближчі 2 місяці.

Пропоную в рамках цього проекту поспілкуватися: що у компанії вже є (в межах переліку Ваших питань у цьому завданні), що можна покращити, чого саме не вистачає, які є запити і яких саме результатів хочете досягти. Визначивши це, складемо індивідуальний план дій з конкретними пропозиціями та інструментами, які я для Вас підготую, щоби Ви могли ефективно використовувати їх на практиці. Також узгодимо обсяг робочого часу на місяць і остаточну вартість завдання.

На зв'язку!

Бюджет: 13000 UAH Термін: 7 днів

Вітання.
Маю в усьому релевантний досвід (12 років з різними бізнесами з + багато бізнес освіт) та команду з якою можу це реалізувати. Але бюджет буде суттєво вищій. Й за 1-2 місяці то можна розробити. А от щоб впровадити щоб це дало бізнесу результати потрібно ще 3-4 місяці мінімум. Щоб скласти бюджет та терміни потібно зрозуміти на яку кількість посад треба КРІ, є у Вас досвід роботи з ними чи немає, на якому етапі зараз Ваш бізнес та бізнес процеси та ще багато нюансів.
Alona Hryban | HR & Business Consultant
🔹 Рекрутинг, делегування, побудова команд та HR відділів з 0
🔹 HRG / HRD на аутсорсі - управління HR, вирощування HR в середені компанії та вирощування управлінців (навчання, наставнитво, планувння/координація/ контроль роботи).
🔹 Систематизація бізнесу для переходу на новий рівень
🔸 Наставництво для власників, управлінців та HR
🎯 Ріст доходів і маржинальності
🎯 Скорочення витрат
🎯 Реалізація стратегії та стратегічних цілей
🚀 Через:
▪️ стандартизацію
▪️ систематизацію
▪️ автоматизацію
▪️ KPI та дашборди
❌ без втрати чистого прибутку
❌ без постійної участі власника в операційці
✅ більше вільного часу
✅ ріст доходів
✅ досягнення стратегічних цілей
📌 Приклади результатів:
✔️Зниження витрат на бізнес процес при тих же або більших якості та результатах на 30%+
✔️Вивільнення власником свого часу з операційної роботи або операційного управління ( в залежності від етапу розвитку бізнесу) 30%+ часу.
✔️Розробка та впровадження КРІ з виконанням планових показників.

Про мене можете переглянути інфрмацію тут (в тому числі в шапці є відгуки про мою роботу а на сторінці є кейси) https://www.instagram.com/alona_hryban/
Якщо Вам цікаво пишіть в особисті уточню Вашу потребу, щоб сформувати ТЗ та КП під Ваш запит. Розгорнути

Бюджет: 10000 UAH Термін: 1 день

Вітаю. Радо допоможу з вашим запитом. Маю великий досвід у HR, понад 12 років.
Співпрацювала з буд.компанією "Полісся-буд", будуючи HR відділ з 0.

Вартість обговорюється індивідуально.