Создать организационную структуру для компании исходя из предоставленных данных

Name: Создать организационную структуру для компании исходя из предоставленных данных
Price: 2000 UAH
Availability: InStock

Управление проектами — неверно указаны категории?

2000 UAH

Проект переведен автоматически. Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы увидеть оригинал

На зараз є мережа із 46 магазинів в різних містах України квадратура від 10 до 90 квадратів : Львів -3 ,Одеса -4 ,Дніпро-5 . Київ -34 , в кожному магазині маємо в середньому по 2 продавця ,у великих форматах по 5 продавців ,або 3 продавці в штатному розписі. На цей штат маємо в кожному місті керівника магазину , в Києві маємо 6 керівників і 2 регіональних керівника ,керування регіонами на операційному директорі, маємо операційного директора і директора по розвитку в одній особі ,в розвитку є додатковий помічник . Прошу із наданих даних сформувати мені оргструктуру діючу з картою які мають бути обовязки ,і таку як має бути згідно нормальної нагрузки ,для того щоб виконувати весь функціонал який має бути

Ставки 7 Обсуждения 1

Dariia Zelinska

41 0

Проекты 41
Оценка 4.8
Рейтинг 4 317

Бюджет: 2000 UAH Срок: 1 день

Добрый день. Как специалист по экономике и управлению персоналом, у меня есть опыт в этом. Буду рада реализовать оргструктуру в любом удобном ПО. Жду в личных сообщениях. Оперативность гарантирую.

Oleksiy Ivanov

0 0

Проекты -
Оценка -
Рейтинг 252

Бюджет: 2000 UAH Срок: 2 дня

Добрый день, Олена!

Я внимательно ознакомился с предоставленными данными по вашей сети:
46 магазинов в разных городах (Львов 3, Одесса 4, Днепр 5, Киев 34).
Форматы магазинов от 10 до 90 м², количество продавцов в среднем 2, в больших 5, или 3 по штатному расписанию.
В каждом городе есть руководитель магазинов; в Киеве 6 руководителей и 2 региональных руководителя.
Управление регионами осуществляет операционный директор, который также выполняет функции директора по развитию. В развитии есть дополнительный помощник.

Предлагаю подготовить две версии организационной структуры:
1. Действующая модель - это отображение существующих ролей и подчиненности с описанием обязанностей каждой позиции.
2. Оптимизированная модель должна учитывать баланс нагрузки и необходимые функции для эффективной работы всей сети, включая рекомендации по распределению ответственности.

В финальном документе планирую включить:
Визуальную карту подчиненности (органиграмму).
Описание обязанностей для каждой позиции.
Комментарии о сильных и слабых сторонах текущей структуры.
Предложения по оптимизации.

Прошу подтвердить, правильно ли я понял исходные данные, и нужно ли добавить к анализу финансовую или KPI-информацию для оценки эффективности нагрузки — от этого будет зависеть конечная стоимость моих услуг. Спасибо!

Данило Зигарь

1 0

Проекты -
Оценка -
Рейтинг 351

Бюджет: 2200 UAH Срок: 4 дня

Привет, создавал организационную схему компании из 120+ сотрудников в app.diagrams (от Google), очень легкая в добавлении или удалении сотрудников. Если такой вариант подходит вам - реализую.