Бюджет: 15000 PLN Термін: 5 днів
ПО термінами та бюджетом - попередній аудит та консультацію можна зробити за 5 робочих днів, вартість 15000 грн. За підсумками буде не абстрактна презентація, а практична карта впровадження CRM - що брати, що не чіпати поки, де втрати в процесах і які автоматизації принесуть гроші, а не красиву імітацію бурхливої діяльності =)
Дивіться, тут нюанс - для компанії з імпорту авто я б не починав з покупки першої популярної CRM. Спочатку потрібно розкласти шлях клієнта, авто, платежів, документів, завдань менеджерів і статусів постачання. Після цього вибрати - готова CRM з доопрацюваннями чи своя система на базі зрозумілої архітектури. Іноді дешевше не ускладнювати, ніж потім героїчно ремонтувати хаос.
> Які процеси зараз ведете в таблицях або месенджерах - заявки, авто, оплати, документи, логістика, завдання менеджерів?
> Потрібні чи в майбутньому інтеграції з сайтом, телефонією, рекламою, банком, складом документів або зовнішніми сервісами по авто?
Схожі за змістом кейси Ingello:
> https://business.ingello.com/forma-crm - CRM та бізнес-логіка, близько до вибору та впровадження системи під процеси
> https://business.ingello.com/platforma - корпоративна платформа, коли важливі ролі, облік, процеси та масштабування
> https://business.ingello.com/iks - приклад системного підходу до внутрішніх операцій та управління
Головна сторінка для Freelancehunt - https://systems-fl.ingello.com
Від вас на старті потрібні описи поточного процесу, приклади таблиць або шаблонів документів, ролі співробітників та список місць, де зараз найчастіше втрачаються гроші або час. В цілому нормально почати з аудиту, а вже після нього вирішувати - впроваджувати готову CRM, збирати гібрид або робити окремі модулі.