Бюджет: 15000 PLN Срок: 5 дней
ПО сроку и бюджету - предврительный аудит и консультацию можно сделать за 5 рабочих дней, стоимость 15000 грн. По итогам будет не абстрактная презентация, а практичная карта внедрения ЦРМ - что брать, что не трогать пока, где потери в процессах и какие автоматизации дадут деньги, а не красивую имитацию бурной деятельности =)
Смотрите, тут нюанс - для компании по импорту авто я бы не начинал с покупки первой популярной ЦРМ. Сначала нужно разложить путь клиента, авто, платежей, документов, задач менеджеров и статусов поставки. После этого выбрать - готовая ЦРМ с доработками или своя система на базе понятной архитектуры. Иногда дешевле не усложнять, чем потом героически чинить хаос.
> Какие процессы сейчас ведете в таблицах или мессенджерах - заявки, авто, оплаты, документы, логистика, задачи менеджеров?
> Нужны ли в будущем интеграции с сайтом, телефонией, рекламой, банком, складом документов или внешними сервисами по авто?
Похожие по смыслу кейсы Ingello:
> https://business.ingello.com/forma-crm - ЦРМ и бизнес-логика, близко к выбору и внедрению системы под процессы
> https://business.ingello.com/platforma - корпоративная платформа, когда важны роли, учет, процессы и масштабирование
> https://business.ingello.com/iks - пример системного подхода к внутренним операциям и управлению
Главная страница для Freelancehunt - https://systems-fl.ingello.com
От вас на старте нужны описания текущего процесса, примеры таблиц или шаблонов документов, роли сотрудников и список мест, где сейчас чаще всего теряются деньги или время. В целом норм начать с аудита, а уже после него решать - внедрять готовую ЦРМ, собирать гибрид или делать отдельные модули.