Mind map project, project application

Project application (project concept) from the mind map of your project.Send to my email.The Day 22.11
Examples of work on the hand


How to make a application correctly?To obtain a grant, it is usually not enough only a designed and written project.To do this, it is also necessary to make a application, which, as a rule, must contain such information.The name of the project;
project manager (P.I.B., office, contact information);
Start and completion of the project;
geography of the project;
Announcement of the application (1 p.)A narrow explanation of the essence of the project, its narrow copy, which contains all the most important information for its understanding.by P.S. Usually, anotation is written at the end when the application is ready and you can easily make a summary of all the main sections.Your goal is to raise the trust of the donor by describing your organization: the type of activity, objectives and tasks, achievements and uniqueity, sources of financing, resources and opportunities (if there is sufficient experience in the organization and qualified employees to perform the project).by P.S. At the same time, it must be highlighted why you are relying on giving advantages.Resolution of the problem (0.5-1 s.)Formulation of the problem:


the stitch characterize a situation that requires changes;
The circle of those/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who it/who
provide quality and quantitative information (depending on the scale of the project, it provides references to statistics, research, authorities, with the desired indication of the sources of information);
Formulate the connection of the problem with the needs of people;
explain why your organization is taking care of solving this problem.b) The reasons:


Why is the problem you have?How many causes cause this problem?Are these causes linked to one another?c) The consequences :


What are the consequences of this problem?How many people are they influenced?Are there political, cultural and economic consequences?explain the need to solve the problem (your project), in which the timeliness and relevance of your actions.The objective and objective of the project (1-2 p.)The goal and task of your project is to solve the problem.The goal is to get expected changes in society (in the environment, etc.) as a result of the implementation of the project.Strategic and specific objectives


Task is a statement that contains concrete, measured changes that are necessary to your goal.Description of the project (2-3 p.) :


(a) methods (instruments) of the implementation of the project - how and with which tasks will be performed;


(b) the stages of the implementation of the project - the consistency of actions, not the actions themselves (preparational stage, main stage, summary stage);


(c) the calendar plan of the measures - with their short description and indication of the deadlines, the indication of the responsible persons and a reference to the resources involved;


(d) the expected results (a description of the expected changes in society, the environment or in the specific situation that will take place as a result of the implementation of the project):
Quantitative and high quality results;
Short and long.

Проєктна заявка (концепцію проєкту) з mind map Вашого проєкту. Відправляєте на мою електронну пошту. Дедлайн 22.11

прикріплений приклад,  РОБОТА НА ШВИДКУ РУКУ

Як правильно скласти заявку?

Для отримання гранту, як правило, недостатньо лише розробленого та прописаного проекту. Для цього ще слід скласти заявку, яка, як правило, повинна містити таку інформацію.

назва проекту;

керівник проекту (П.І.Б., посада, контактна інформація);

дати початку й завершення проекту;

географія проекту;

Анотація заявки (1 с.)

Стислий виклад суті проекту, його стисла копія, яка містить усю найважливішу інформацію для його розуміння.

P.S. Як правило анотація пишеться в кінці, коли заявка готова й можна легко зробити резюме всіх основних розділів.

Ваша мета - викликати довіру донора, описавши свою організацію: вид діяльності, цілі й завдання, досягнення й унікальність, джерела фінансування, ресурси та можливості (чи є в організації достатній досвід і кваліфіковані співробітники для виконання даного проекту).

P.S. При цьому обов'язково потрібно наголосити, чому саме ви розраховуєте на надання переваги.

Постановка проблеми (0,5-1 с.). 

А) формулювання проблеми:

стисло охарактеризуйте ситуацію, яка вимагає змін;

окресліть коло тих/того, кого/чого вона стосується;

дайте якісну та кількісну інформацію (залежно від масштабу проекту в ньому даються посилання на статистику, дослідження, авторитети, з бажаним указанням джерел отримання інформації);

сформулюйте зв'язок даної проблеми з потребами людей;

поясніть, чому саме ваша організація береться за вирішення даної проблеми.

Б) причини:

чому існує поставлена вами проблема?

скільки причин викликають дану проблему?

чи пов'язані вказані причини одна з одною?

В) наслідки:

які наслідки даної проблеми?

на яку кількість людей вони впливають?

чи наявні політичні, культурні й економічні наслідки?

поясніть потребу у вирішенні проблеми (вашим проектом), у чому терміновість та актуальність ваших дій.

Мета й завдання проекту (1-2 с.)

Мета й завдання вашого проекту - вирішити дану проблему. 

Мета - це отримання очікуваних змін у суспільстві (у навколишньому середовищі, тощо) у результаті виконання проекту.

Стратегічні і конкретні цілі

Завдання - це твердження, що містять конкретні, вимірювані зміни, необхідні для досягнення вашої мети.

Опис проекту (2-3 с.):

а) методи (заходи) реалізації проекту - як саме та з допомогою чого будуть виконані завдання;

б) етапи реалізації проекту - послідовність дій, а не самі заходи (підготовчий етап, основний етап, підсумковий етап);

в) календарний план заходів - з їх коротким описом і вказанням термінів проведення, зазначенням відповідальних осіб і посиланням на задіяні ресурси;

г) очікувані результати (опис очікуваних змін в суспільстві, навколишньому середовищі чи в конкретній ситуації, які матимуть місце в результаті реалізації проекту):

кількісні та якісні результати;

короткотривалі та довготривалі.