Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak

Anton Tyagnyryadno

Zaproponuj Anton pracę nad swoim kolejnym zleceniem.

Ukraina Charków, Ukraina
1 miesiąc temu
Gotowy do podjęcia pracy gotowy do podjęcia pracy
Zakończone 3 Sejfy
5 lat temu
4 zleceniodawców
wiek 34 lata
w Serwisie 10 lat

Ranking

Zakończonych zleceń
100%
Średnia ocena
Brak danych
Ranking
488
Sprzedaż i generowanie leadów
Konsulting
2 zlecenia
Sprzedaż i generowanie leadów
1 zlecenie
E-mail marketing
1 zlecenie
Konsulting
1 zlecenie
Obróbka danych

Umiejętności i kwalifikacje

Portfolio


  • Utworzenie efektywnego systemu generowania leadów dla firmy IT

    Sprzedaż i generowanie leadów
    GŁÓWNE OSIĄGNIĘCIA:
    1) Zwiększona konwersja do 20% (kluczowy etap lejka)
    2) Zoptymalizowany proces generowania leadów - przeprowadzone szkolenie dla menedżerów leadów
    3) Wprowadzone skuteczne i sprzedażowe narzędzia do efektywnej komunikacji z klientami

    OPIS
    - zanalizowano dane i określono najbardziej efektywne hipotezy dotyczące zwiększenia konwersji w kanałach generowania leadów
    - zaprezentowano i wdrożono analizę dla menedżerów
    - opracowano i wdrożono algorytm follow-up dla klientów
    - zanalizowano proces komunikacji z klientem podczas i po spotkaniu oraz zaproponowano następne kroki w celu zwiększenia konwersji na kolejny etap
    - opracowano i wdrożono szablony wysoko konwersyjnych listów motywacyjnych
  • Zwiększenie sprzedaży o +34% dla sklepu internetowego

    Sprzedaż i generowanie leadów
    GŁÓWNE OSIĄGNIĘCIA:
    1) Zwiększenie sprzedaży o +34% w ciągu 3 miesięcy współpracy i o +84% rocznie.
    2) Zwiększenie średniego rachunku o 92%
    3) Rozszerzenie działu sprzedaży: z 1 do 3 menedżerów

    PROBLEMY KLIENTA PRZED WSPÓŁPRACĄ
    Brak systemu CRM: gorący klienci nie są odpowiednio "dociśnięci" na czas, pozostawieni w statusie "zastanawiający się"
    Nie nadążają z przetwarzaniem wszystkich zgłoszeń
    Brak planu sprzedaży, dekompozycji do jego realizacji: zarządzanie sprzedażą odbywa się intuicyjnie
    Brak głębokiej regularnej analizy kluczowych wskaźników finansowych firmy
    Brak jasnego schematu wprowadzenia na stanowisko menedżera ds. sprzedaży
    Brak systemu marketingu ukierunkowanego na przyciąganie nowych potencjalnych klientów: sprzedaż jest nieprzewidywalna, zależna od czynników zewnętrznych
    Właściciele są przeciążeni rozwiązywaniem zadań operacyjnych związanych ze sprzedażą: brakuje czasu na rozwiązanie strategicznych kwestii rozwoju i skalowania firmy

    WYNIK, KTÓRY OTRZYMAŁ KLIENT

    SYSTEM CRM I TELEFONII:
    Dobrano i skonfigurowano CRM zgodnie z wymaganiami klienta
    Utworzono jedną bazę danych klientów: w każdym momencie dostępne są aktualne informacje o każdym kliencie
    Wprowadzono standardy i instrukcje dotyczące prowadzenia CRM: dla każdego klienta przypisany jest kolejny krok, monitorowane są wszystkie zaległe zadania

    ANALITYKA:
    Wyeksponowano główne wskaźniki finansowe firmy: prowadzony jest kontrol finansów, pieniądze nie są tracone, a ich efektywne rozdział jest zapewniony
    Podniesiono ceny produktów, bazując na analizie rynku i popytu klientów
    Opracowano i wdrożono pulpit nawigacyjny do marketingu i sprzedaży. Przeprowadzono optymalizację kampanii marketingowej
    Ustalono roczny plan sprzedaży. Opracowano dekompozycję i prognozowanie jego osiągnięć

    ZARZĄDZANIE / ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ:
    Wprowadzono regularne raporty menedżerów. Prowadzona jest transparentna analiza pracy każdego menedżera (dziennie, tygodniowo, miesięcznie, rocznie). Codziennie monitorowany jest prognozowany wynik realizacji planów sprzedażowych
    Wprowadzono skrypty i standardy komunikacji z klientami
    Wprowadzono systemy regularnego szkolenia i kontroli jakości pracy menedżerów. W rezultacie średni rachunek wzrósł o 92%, a wartość sprzedaży na jednego potencjalnego klienta o 43% w ciągu pierwszych dwóch miesięcy współpracy

    MOTYWACJA:
    Utworzono zautomatyzowany system obliczania wynagrodzenia dla menedżera związany z KPI. Menedżerowie są bardziej zmotywowani do osiągnięcia wysokiej jakości wyników.

    REKRUTACJA:
    Zaproponowano narzędzia do poszukiwania i rekrutacji menedżerów ds. sprzedaży;
    Utworzono kompleksowy system szkolenia dla nowych menedżerów. Dzięki niemu z powodzeniem wprowadzono na stanowisko 2 nowych menedżerów
  • Zwiększenie efektywności działu sprzedaży.

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Firma: "Iris Art Hotel" - hotel w Chorwacji

    - Opis schematu interakcji z klientem i instrukcje dotyczące wypełniania CRM
    Analiza dialogów i przygotowanie pierwszej wersji skryptów sprzedaży.
    Wzrost jakości dialogu (KWD)
    - przygotowywać i przetestować program nauczania i wprowadzenie do stanowiska
    - zwiększenie motywacji dla pracowników
    Wzrost sprzedaży w kierunku grupowych wyjazdów
    - Rozpoczęcie kontroli CRM na liście czeku wewnątrz firmy
    - zwiększenie konwersji do recesji
    - Poprawa jakości i jakości pracy w CRM dla sekcji rezerwacji
    - Tworzenie tabeli odpowiedzialności funkcjonalnej (Functional Responsibility)
    Tworzenie i uzupełnienie bazy wiedzy w CRM
    - Zapewnienie zrównoważonego działania procesu biznesowego i realizacji planu standardowego według KPI (wskaźnik użyteczności i efektywności)
    - Rozdzielono funkcjonalność pracowników i wprowadzono korekty procesów biznesowych "AS IS" i "TO BE" (schemat jak istnieje - bieżący proces biznesowy)

    Za rachunek: koordynacja pracy działu i wdrożenie codziennych planów z analizą planu / faktu pracy, ocena i przesłuchanie dialogów, a także ponowne "dychanie" potencjalnych klientów, przekazywanie technologii KVD i listy czeku CRM odpowiedzialnemu i uruchomienie go w pracy, koordynacja pracy pracowników i dystrybucja między nimi strefy odpowiedzialności za zadania, ocena i przesłuchanie dialogów i jakość prowadzenia CRM
  • Zwiększenie efektywności działu sprzedaży

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Zadanie firmy (zadanie firmy):

    Zwiększenie efektywności działu sprzedaży.Zwiększenie efektywności pracy w CRM
    Organizacja i regulacja działalności HR
    - Wprowadzenie nowych narzędzi do sprzedaży i marketingu i HRa
    KPI (Koeficient Jakości i Efektywności)
    - zapewnienie przejrzystego zarządzania projektem
    - Ustawienie pracy stażystów w oddziale sprzedaży
    Tworzenie systemu motywacji
    - Ustawienie planowania finansowego
    - opracowanie planu przyjmowania nowych liderów
    Promocja Google firmy

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):

    - Analizowali aktualne materiały i dostarczyli fitback na każdą z nich
    - praca w CRM
    Organizuje i reguluje prace HR
    - Wprowadzenie KPI i nowych narzędzi HRa, marketingu i sprzedaży
    Zmiana systemu motywacji
    - ustawienie planowania finansowego
    Wprowadź odpowiednią instrukcję sprzedaży
    Planowanie dzienne i tygodniowe.
    - opracowanie planu na przyjęcie nowych liderów
    - pracował BP

    Za rachunek: ustawienie pracy w CRM, adaptacja konstruktora budowlanego w firmie, KP (komercyjna oferta), prezentacja firmy, lid-magnety, śledzenie projektu, wprowadzenie nowego systemu motywacji, dopracowanie BP (proces biznesowy)
  • Zwiększenie efektywności działu sprzedaży

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Firma: „TARAN” – biuro prawne

    Zadanie firmy (zadanie firmy):
    - zwiększenie konwersji
    - motywacja dla pracowników
    - podniesienie kwda
    Szkolenie i szkolenie pracowników
    - zwiększenie efektywności pracy z bazą klientów

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):
    - Wprowadzenie i dostosowanie KPI (wskaźnik użyteczności i efektywności), wprowadzenie dziennego planu i dziennego raportu
    Poprawa jakości pracy menedżera
    Poprawa jakości dialogów menedżera z klientami
    - Zwiększenie jakości rozmów (KVD) i liczby połączeń docelowych
    - zwiększenie konwersji
    - kontrolować i poprawić efektywność pracy z bazą klientów

    Za rachunek: osiągnięcie oczekiwanych wyników, wykrywanie odstępstw i ich usunięcie, kontrola pracy menedżerów, zwiększenie konwersji
  • Zwiększenie efektywności działu sprzedaży

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Firma: "FILIN" - Międzynarodowa Usługa Tłumaczeń

    Zadanie firmy (zadanie firmy):
    Poprawa efektywności sprzedaży:
    Skrypty sprzedaży
    - kwd
    - system motywacji
    - Wronka sprzedaży
    - instrukcje służbowe itp.

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):
    - osiągnięcie oczekiwanych wyników na 5+
    - odkryli odchylenia, które nie dały rosnąć i wyeliminowały je
    - zwiększenie konwersji
    - systematyzuje procesy

    Za rachunek: osiągnięcie oczekiwanych wyników, wykrywanie odstępstw i ich usuwanie, zwiększenie konwersji, systematyzacja procesów

    Odniesienie do strony: https://philin.com.ua/
  • Zwiększenie efektywności działu sprzedaży

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Firma: "Easy 3D Print" - Tworzenie i sprzedaż różnych produktów z różnych materiałów stworzonych za pomocą drukarki 3D

    Zadanie firmy (zadanie firmy):
    Poprawa efektywności sprzedaży:
    - wprowadzenie systemu wejścia na stanowisko
    - Wprowadzono skrypty sprzedaży i bramkę sprzedaży
    - standardyzacja pracy w CRM
    - Zaczęło się regularne oceny jakości prowadzenia dialogów przez menedżerów.

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):
    - W oddziale sprzedaży z 1 menedżera stało się +2, gdzie jeden z nich ROP
    Zysk spółki wzrósł ponad 3,5 razy.
    - Jakość prowadzenia dialogów (KVD) wzrosła z 65 do 92%

    Za rachunek: szkolenia i wprowadzenie do stanowiska +2 pracowników (jednego z nich ROP), wzrost sprzedaży 3,5 razy, wzrost PKB z 65 do 92%

    Link do strony internetowej klienta: https://easy3dprint.com.ua/
  • Budowa działu sprzedaży

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Firma: "Ava Pools" - sprzedaż basenów

    Zadanie firmy (zadanie firmy):
    Budowa działu sprzedaży z podstawowymi narzędziami:
    - System wprowadzania i dostosowania dla menedżera, skrypty sprzedaży, standardy pracy w CRM, KPI, system motywacji itp.

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):
    Został na stanowisku menedżera sprzedaży.
    - automatyzuje procesy w oddziale i rozładowuje właściciela
    Wprowadzono system kontroli sprzedaży
    Wspólnie realizujemy plan sprzedaży na rok.

    Za rachunek: wprowadzenie do stanowiska menedżera, automatyzacja procesów w oddziale, wdrożenie systemu kontroli w oddziale sprzedaży, wspólne wykonanie planu sprzedaży na rok

    Link do strony internetowej klienta: http://avapools.com.ua/
  • Rekrutacja pracowników, ich szkolenie i budowa systemu

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Firma: "Młodzież biznesowa Kharkov" - tworzenie i rozwój własnego biznesu / biznesu

    Zadanie firmy (zadanie firmy):
    W lutym firma rozpoczęła tworzenie działu sprzedaży w Chorwacji i musiała znaleźć pracowników, szkolić ich, zbudować system.
    Uczynił :
    Skrypty sprzedaży
    System szkoleniowy dla menedżerów
    - standardy jakości pracy w oddziale
    System zarządzania i kontroli OP

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):
    - w ciągu 2 miesięcy liczba pozwoleń wzrosła o 35%;
    Konwersja zamknięcia transakcji do 15%
    Sprzedaż poszła w górę.
    - rozładowali szefa
    - wyniki wzrosły na tle automatyzacji procesów

    Za rachunek: budowa działu sprzedaży, selekcja i szkolenie menedżerów

    Odniesienie do recenzji klienta: https://youtu.be/yyIUvXqZXj4
    Link do strony internetowej klienta: https://molodost.bz/mk_region_21_04/harkov/
  • Wprowadzenie nowego pracownika (skryptolog)

    Sprzedaż i generowanie leadów
    WILGUD – sieć inteligentnych usług samochodowych

    Problem (zadanie): Pracownicy firmy samodzielnie pisali skrypty sprzedaży i w pewnym momencie przestało działać. Zarząd firmy podjął decyzję, że w stanie potrzebuje odrębnego pracownika - skryptologa.

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):
    - dzięki pracy nowego specjalisty i jego towarzystwu z naszym zespołem, zwiększono konwersję o 30%
    Projekt rozpoczął się w pierwszym dniu pracy.

    Za rachunek: zatrudnienie, wstęp na stanowisko i szkolenie skryptologa, budowanie systemu KPI.

    Odniesienie do recenzji klienta: https://www.youtube.com/watch?v=zB-LFFgYyuo&feature=emb_err_woyt

    Link do strony internetowej klienta: https://wilgood.ru/
  • 148 PLN

    Rozwój łańcucha sprzedaży listów

    Copywriting
    Opis klienta :
    Projekt ten jest przeznaczony tylko dla doświadczonych kopiatorów i marketerów, którzy będą w stanie zrozumieć istotę tematu i odnaleźć „nerwy” docelowej publiczności.
    Należy pomyśleć o scenariuszu łańcucha logicznego z 4-5 listów, którego celem jest zainteresowanie subskrybentów uczestniczyć w seminarium "Kategoryczne zarządzanie" w Astanie.
    Odbiorca docelowy: specjaliści oddziałów zakupów średnich i dużych firm CIS.
    Każde pismo powinno mieć od 1000 do 3000 znaków z przepaściami. "
  • 656 PLN

    Opracowanie oferty komercyjnej

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Opracowanie oferty handlowej dla firmy oceniającej "DELTA-KONSALTING".
  • 729 PLN

    Opracowanie oferty komercyjnej

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Opracowanie oferty komercyjnej dla salonu piękności Delakrua.
    Celem zimnego KP jest przyciągnięcie nowych klientów za pośrednictwem partnerstwa między przedsiębiorstwami (b2b).

    W opracowywaniu KP, obejmuje: pomysł, utp, 2 opcje, design, wkładka.
  • Opracowanie i wdrażanie scenariuszy sprzedaży

    Sprzedaż i generowanie leadów
    Firma "Artmoto company" - Sprzedaż motocykli, kwadrocykli, skuterów, transportu elektrycznego, śnieżników, sprzętu wodnego, przyczep, sprzętu, zapachu i akcesoriów i ma własny serwis motoryzacyjny.

    Zadanie firmy (zadanie firmy):
    Wielkie straty, sezonowość i niezadowolenie personelu - biznes upadł, właściciel chciał się zamknąć.

    Rozstrzygnięcia w tej firmie (do osiągnięcia):
    - wzrost dochodu marginalnego +200%;
    - jeśli przed rozpoczęciem projektu właściciel zamierzał zamknąć z powodu sezonowości, straty i sabotażu personelu, to teraz jest to opłacalny biznes, który przyniósł zyski w 23 z ostatnich 24 miesięcy (pełnie autonomiczny od właściciela).

    Za rachunek: zmiany w systemie wynagrodzeń, ponowne rozprowadzanie obowiązków, wdrażanie skryptów i praca z menedżerami

    Link do strony internetowej klienta: https://motoart.kharkov.ua/
  • Tworzenie i wdrażanie scenariuszy sprzedaży

    Sprzedaż i generowanie leadów
    lipiec - 2017

    Rozwój strategicznego marketingu, tworzenie i wdrażanie skryptów sprzedaży, wdrażanie kontroli jakości i efektywności dialogów menedżerów sprzedaży.

    Wynik: poprawiła się jakość rozmów, zwiększono sprzedaż, zwiększono liczbę połączeń.

    WEB WEB WEB WEB WEB WEB WEB

Recenzje dotyczące zrealizowanych zleceń 4

24 luty 2021 692 PLN
Аудит и Оптимизация отдела продаж

Jakość
Profesjonalizm
Koszt
Zawsze w kontakcie
Terminy

Антон мастер своего дела. В процессе аудита было с ним приятно работать. Был проведен аудит и выявлены основные показатели и гипотезы над которыми следует сфокусироваться и над которыми мы сейчас работаем и прожолжаем сотрудничество.

Andrew N. | Indywidualny | Wzajemna opinia

8 czerwca 2020 177 PLN
СРМ"Битрикс24" Маркетинг

Jakość
Profesjonalizm
Koszt
Zawsze w kontakcie
Terminy

Выполнением доволен. Будем продолжать, надеемся на большие результаты от сотрудничества, в перспективе! Рекомендую исполнителя.

Vadim R. | Indywidualny | Wzajemna opinia

13 maja 2020 82 PLN
Ustawienia AmoCRM

Jakość
Profesjonalizm
Koszt
Zawsze w kontakcie
Terminy

Wszystko zgodnie z harmonizowanymi terminami. Polecam do współpracy.

Jakość
Profesjonalizm
Koszt
Zawsze w kontakcie
Terminy

Anton dobrze poradził sobie z zadaniem. Zmiany wprowadzono z uwzględnieniem moich uwag. Będę rozmawiał jeszcze

Aktywność

  Ostatnie oferty 10
Potrzebny specjalista do zwiększenia sprzedaży (B2B, IT / automatyzacja biznesu)
822 PLN
Dokonać niezbędnych ustawień w CRM Planfix
82 PLN
Menadżer Marketingu Cyfrowego / Specjalista ds. Generowania Leadów (Nieruchomości: NL i na całym świecie)
1483 PLN
Zlecenie freelance
Zlecenie freelance
82 PLN
Zlecenie freelance
2220 PLN
Zlecenie freelance
Zlecenie freelance
Zlecenie freelance
Zlecenie freelance
411 PLN