Metale ( opt )
Firma prowadzi sprzedaż metalową na całym świecie.
Problemy
1 .Ze względu na brak przewidzianego procesu biznesowego okres adaptacji pracowników trwa od 6 miesięcy
2 .Większość kontaktów jest przechowywana w poszczególnych plikach Excel
3 .Kierownik jest w stanie śledzić ograniczoną liczbę transakcji, inne potencjalne transakcje menedżerów traci
CzteryMenedżer nie jest w stanie ocenić skuteczności pracy menedżerów, ich stopnia ładowania
5 .Nie ma statystyk w celu określenia wąskich linii obrotu
Zadania
1 .Zestaw sprzedaży do pracy z
- kupujący
- dostawcy
- agenci
- podmioty
- logistów
2 .Naucz menedżerów pracować w AMO.Współpraca z wdrażaniem tygodniowych spotkań i szybkich odpowiedzi na pytania menedżerów w celu zapewnienia jak najbardziej komfortowego przejścia pracy w AMO
3 .System kontroli jakości pracy menedżerów
CzteryTworzenie systemu rekrutacji pracowników w amoCRM
5 .Tworzenie systemu wyszukiwania nowych dostawców
6.Tworzenie bazy istniejących dostawców dla wygodnej i szybkiej pracy z dostawcami
Rozstrzyganie
1 .Zostały stworzone dwa sklepy sprzedaży.
- Przegląd sprzedaży pierwotnej
- powrót do ponownego sprzedaży
2 .Zarejestrowano szkolenia, przeprowadzono tygodniowe szkolenia w formacie pytania-odpowiedzi na temat pracy w systemie amoCRM, przeprowadzono tygodniowe audyty na temat pracy menedżerów w systemie amoCRM z powrotem do zarządu jakości pracy menedżerów w amoCRM
3 .Została utworzona strona „Ustawowe odrzucenie” (OKC)
CzteryTworzenie „HR”
5 .Umowa z dostawcami, w której odbywa się wyszukiwanie, odsyłanie i zawarcie umów z dostawcami i w fazie sukcesu, kiedy umowa została zawarta, transakcja jest skopiowana do „wroga dostawcy”.
6.Została utworzona strona "Dostawcy", w której znajdują się wszyscy obecni dostawcy firmy, ta lista jest stale uzupełniająca.Na życzenie klienta można szybko znaleźć wszystkich odpowiednich dostawców.
Wykonane i zapisane szkolenia dla menedżerów w zakresie sprawozdań i statystyk
7 .Wykonane i zapisane szkolenia dla menedżerów w zakresie sprawozdań i statystyk
Problemy
1 .Ze względu na brak przewidzianego procesu biznesowego okres adaptacji pracowników trwa od 6 miesięcy
2 .Większość kontaktów jest przechowywana w poszczególnych plikach Excel
3 .Kierownik jest w stanie śledzić ograniczoną liczbę transakcji, inne potencjalne transakcje menedżerów traci
CzteryMenedżer nie jest w stanie ocenić skuteczności pracy menedżerów, ich stopnia ładowania
5 .Nie ma statystyk w celu określenia wąskich linii obrotu
Zadania
1 .Zestaw sprzedaży do pracy z
- kupujący
- dostawcy
- agenci
- podmioty
- logistów
2 .Naucz menedżerów pracować w AMO.Współpraca z wdrażaniem tygodniowych spotkań i szybkich odpowiedzi na pytania menedżerów w celu zapewnienia jak najbardziej komfortowego przejścia pracy w AMO
3 .System kontroli jakości pracy menedżerów
CzteryTworzenie systemu rekrutacji pracowników w amoCRM
5 .Tworzenie systemu wyszukiwania nowych dostawców
6.Tworzenie bazy istniejących dostawców dla wygodnej i szybkiej pracy z dostawcami
Rozstrzyganie
1 .Zostały stworzone dwa sklepy sprzedaży.
- Przegląd sprzedaży pierwotnej
- powrót do ponownego sprzedaży
2 .Zarejestrowano szkolenia, przeprowadzono tygodniowe szkolenia w formacie pytania-odpowiedzi na temat pracy w systemie amoCRM, przeprowadzono tygodniowe audyty na temat pracy menedżerów w systemie amoCRM z powrotem do zarządu jakości pracy menedżerów w amoCRM
3 .Została utworzona strona „Ustawowe odrzucenie” (OKC)
CzteryTworzenie „HR”
5 .Umowa z dostawcami, w której odbywa się wyszukiwanie, odsyłanie i zawarcie umów z dostawcami i w fazie sukcesu, kiedy umowa została zawarta, transakcja jest skopiowana do „wroga dostawcy”.
6.Została utworzona strona "Dostawcy", w której znajdują się wszyscy obecni dostawcy firmy, ta lista jest stale uzupełniająca.Na życzenie klienta można szybko znaleźć wszystkich odpowiednich dostawców.
Wykonane i zapisane szkolenia dla menedżerów w zakresie sprawozdań i statystyk
7 .Wykonane i zapisane szkolenia dla menedżerów w zakresie sprawozdań i statystyk
Charków 
Gotowy do podjęcia pracy
Zaproponuj zlecenie