Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak
  • Финансовая модель производства и доставки дронами

    Консалтинг
    Разработка финансовой модели для бизнес-плана производства и продажи дронов, а также сервиса доставки с их помощью для американского рынка.
    Разделы финансовой модели
    * Сводный Dashboard с графиками и расчетом инвестиционных показателей
    * Баланс
    * Отчет о прибыли и убытках P&L
    * Отчет о движении денежных средств Cash Flow
    * Производственный план
    * План по персоналу
    * План по капитальным вложениям
    * Расчет себестоимости

    Фрагменты модели во вложении

    #финансоваямодель #бизнесплан #Бизнеспланирование #финансы #финансовыйплан #финансовый #финансовыйучет #финансоваяотчетность #управленческийучет #управленческаяотчетность #бизнес-аналитик #бизнес #бизнесмодель #финансовыйконсалтинг #управленческий_учет #управленческаяотчетность


  • 10 000 UAH

    Авиценна - сеть клиник частной практики

    Консалтинг
    Клиника частной практики — формат небольшой клиники частной практики. Штат на один центр 7 сотрудников (директор, 2 медсестры, а также 4 врача: семейный врач, терапевт, педиатр, ЛОР). Планируется открыть одну клинику и протестировать рынок. При выходе клиники на самоокупаемость (4 месяца), бизнес можно масштабировать, открывая сеть клиник. При этом средний штат врачей на одну клинику может составлять 2-3 специалиста, или увеличен до 10-15 врачей. Формирование кабинетов оборудованием тоже будет зависеть от выбранного районного центра.
    Миссия проекта - доступная медицина каждому. Развитие центов частной практики в небольших городах и поселках где есть проблемы с доступной и качественной медициной.
    Цель бизнес плана
    Данный бизнес-план составлен с целью описания концепции проекта, разработки организационного плана, обоснование эффективности проекта для принятия инвестиционного решения. Финансовый план разработан на двухлетний период.
    Обзор бизнес плаан на ютубе https://youtu.be/fGEKAhics3E
    Фин модель проекта https://youtu.be/GpKFHen3m7I
    Маркетинг https://youtu.be/rBaotBLVqWc


  • 30 000 UAH

    Маркетинговое консультирование

    Консалтинг
    Разработка нового продукта "Soulmate Codes" и воронки его продаж на рынке США.
    - наполнение продукта (программа, тренировки, домашние задания, игры, методика, метафорические карты и т.д.) ;
    - воронка продажи через марафон, через бесплатный вебинар, через рассылку, через серию лид-магнитов;
    - анализ целевой аудитории и стратегия целевой рекламы
    Результаты MVP запуска: рекламный бюджет 126$ - 6 продаж (5 - членство в клубе по 99$ и 1 индивидуальная сессия за 150$).

    #маркетинг #маркетинг стратегия #бизнес-консалтинг #консалтинг


  • 25 000 UAH

    Маркетинг школы Terrapia

    Консалтинг
    #маркетинг #маркетинг стратегия #бизнес-консалтинг #консалтинг
    Консалтинг (10 консультационных сессий) по выстраиванию маркетинга в авторской школе TERRAPIA Дины Островской (США):
    - брифование и постановка целей;
    - анализ целевой аудитории и составление портретов клиентов;
    - разработка смежных продуктов школы (Школа Астрологии - https://www.astrology.terrapia.org/main)
    - Разработка структуры и наполнения сайтов школ
    - разработка программ привлечения клиентов через социальные сети - Facebook;
    - разработка воронки продаж для годовой программы школ и др.


  • 8000 UAH

    Ссылки для 2Р2 трейдинга

    Консалтинг
    Реанимация существующей базы и вовлечение их в новый проект по торговле криптовалютой на бирже. Рассылка велась на 2 языках, с возможностью переключения из письма на другую языковую версию.


  • 3598 UAH

    BPMN-схема процесса покупки платной подписки (Payment Flow)

    Консалтинг
    Описал процесс оплаты подписки в нотации BPMN 2.0 с разбивкой по 5 дорожкам (swimlanes): Покупатель, Система, Платёжный провайдер, Email/Аналитика, Background/Pending.

    Схема охватывает:
    — Основной поток: выбор плана → checkout → ввод данных → запрос к провайдеру
    — Альтернативные потоки: повторная попытка, отказ, ожидание
    — Фоновую проверку статуса платежа через N секунд
    — Активацию доступа и отправку подтверждения с чеком

    Инструмент: draw.io / Miro

    #BPMN #бизнесанализ #процессы #платёжнаясистема #swimlane #автоматизация


  • Оформление автоцивилки

    Консалтинг
    Оформление автоцивилки (ОСЦПВ) онлайн

    Выполняю полный цикл оформления автоцивилки для клиентов: от консультации до готового договора.

    В рамках работы:
    • подбор оптимальной страховой программы под клиента
    • проверка данных транспортного средства
    • внесение информации в систему страхования
    • контроль корректности данных перед оформлением
    • сопровождение до момента подписания договора
    • предоставление готового полиса клиенту

    Работаю с разными типами транспортных средств (легковые авто, коммерческий транспорт).
    Имею опыт работы с внутренними CRM/страховыми системами.

    **Имею лицензию НБУ на осуществление страховой деятельности**, что гарантирует официальность и соответствие всем требованиям законодательства.

    **Расчет стоимости — бесплатный.**
    **Услуги агента для клиента — без дополнительной оплаты (оплачивает страховая компания).**

    Гарантирую:
    • внимательность к деталям
    • правильность оформления
    • быстрое выполнение
    • конфиденциальность данных

    На примере в портфолио — реальные оформленные договоры автоцивилки с разными параметрами (разные авто, программы, сроки действия).

    Могу работать как с разовыми заявками, так и на постоянной основе.


  • 200 UAH

    Меню для похудения на 1 день

    Консалтинг
    Я составлю сбалансированное меню на день для тех, кто хочет наладить питание и начать процесс похудения без жестких диет.

    Меню подбирается с учетом простых и доступных продуктов, чтобы его легко было придерживаться в повседневной жизни.

    Что входит в услугу:
    меню на день (завтрак, обед, ужин, перекусы)
    сбалансированное распределение белков, жиров и углеводов
    рекомендации по режиму питания

    Такое меню поможет сделать первый шаг к здоровому и сбалансированному питанию.

    Так выглядит пример меню, которое я составляю индивидуально для клиентов.


  • 300 UAH

    Анализ питания и рекомендации нутрициолога

    Консалтинг
    Сделаю детальный анализ вашего ежедневного питания и помогу понять, что мешает похудению или улучшению самочувствия.

    После анализа вы получите понятные рекомендации, как скорректировать рацион без жестких диет и сложных ограничений.

    Что входит в услугу:
    анализ вашего рациона за 1–3 дня
    оценка баланса белков, жиров и углеводов
    рекомендации по улучшению питания
    советы для достижения ваших целей (похудение или поддержка веса)

    Работаю с простыми и доступными продуктами, чтобы питание легко вписывалось в ваш образ жизни.


  • 15 000 UAH

    Продажі в нерухомості без демпінгу

    Консалтинг
    Агенція з оренди нерухомості (B2C / B2B-оренда).

    01 // Проблема

    Продажі трималися лише на знижках і “симпатії” менеджерів

    Агенція звернулася до нас у момент, коли кількість запитів зростала, конкуренція на ринку посилювалася, але команда не могла стабільно закривати угоди без демпінгу. Переговори проходили хаотично, а результат залежав не від процесу, а від того, чи “сподобався” менеджер клієнту.

    Менеджери намагалися бути дружніми та неформальними, але не продавали, оскільки не розуміли, що для клієнта справді важливо і як презентувати цінність об’єкта без зниження ціни. Угоди закривалися лише через знижки, що зменшувало маржу та знецінювало продукт.

    Що блокувало продажі:

    * відсутність професійного ведення діалогу: менеджери не тримали ініціативу та швидко втрачали контроль над розмовою;
    * фокус виключно на ціні: на слово «дорого» одразу пропонувалася знижка, що робило продукт слабким;
    * прагнення “сподобатися”, а не продавати: жарти й неформальність замість виявлення потреб;
    * невміння виявляти реальні критерії клієнта (доступ, безпека, транспорт, паркінг, інфраструктура);
    * відсутність структури та скриптів: кожен менеджер говорив “як виходить”;
    * слабка робота із запереченнями: перше “ні” зупиняло діалог;
    * низький рівень довіри: клієнти швидко переходили до конкурентів;
    * неможливість масштабування: стабільний потік лідів при низькій конверсії.

    02 // Рішення

    Перезавантаження підходу до продажів і відмова від демпінгу

    Метою було зняти залежність продажів від знижок і “симпатії” менеджера та навчити команду продавати як експерти. Ми розробили практичний інтенсив, спрямований на зміну мислення та поведінки в переговорах.

    Фокус — структура діалогу, правильні запитання, контроль розмови, презентація цінності об’єкта та професійна робота із запереченнями.

    За 3 дні інтенсиву було зроблено:

    * вибудували чітку структуру кожного дзвінка: старт, ініціатива, виявлення критеріїв, аргументація, вигоди, перевірка, робота із запереченнями, називання ціни, закриття угоди;
    * навчили виявляти реальні потреби клієнтів: доступ 24/7, безпека, транспорт, паркінг, інфраструктура, планування, зручність для персоналу, статусність локації;
    * прибрали фокус із ціни та навчили продавати цінність об’єкта замість автоматичного демпінгу;
    * прокачали професійну роботу із запереченнями: перше “ні” перестало бути фіналом розмови;
    * підвищили експертність менеджерів: менеджер — експерт, а не “приємний співрозмовник”;
    * впровадили модель презентації “характеристика → вигода → уточнення”;
    * навчили подавати ціну за технікою SANDWICH — після вигод і аргументації;
    * провели практикум на реальних сценаріях агенції: дзвінки, об’єкти, заперечення, болі клієнтів.

    03 // Результат

    За 3 дні інтенсиву хаотичний підхід до продажів, заснований на знижках і “симпатії”, був замінений на керований процес. Команда почала працювати за чіткими сценаріями: структура діалогу, виявлення критеріїв, аргументація цінності, робота із запереченнями та професійне називання ціни.

    Менеджери перестали демпінгувати, навчилися керувати розмовою, аргументувати вартість і продавати не квадратні метри, а рішення, локацію та вигоди для клієнта.

    Інструменти

    * СПІН-продажі
    * холодні дзвінки
    * обробка заперечень
    * структура воронки продажів
    * KPI та контроль якості діалогів

    Ключові зміни
    “Дорого” — більше не стоп-слово
    “Знижка” — виключена з лексикону менеджерів
    Менеджер — експерт, а не “приємний співрозмовник”


  • 45 000 UAH

    Холодні B2B-продажі у виробництві

    Консалтинг
    УКРГОСТ — виробнича B2B-компанія.

    01 // Проблема

    Повна відсутність холодних продажів

    Відділ продажів «УКРГОСТ» працював виключно з постійними клієнтами через сарафанне радіо. Холодні дзвінки фактично не здійснювались.

    Причина виявилась глибшою, ніж здавалось на перший погляд:

    * менеджери боялись відмов;
    * не мали досвіду холодних продажів;
    * втрачали клієнта після першого «ні»;
    * не вміли працювати із запереченнями;
    * середній час холодного дзвінка — 27 секунд.

    Фактично менеджери не продавали, а уникали контакту з новими клієнтами.

    02 // Рішення

    Холодні продажі = страшно прибутково

    Ми не починали з теорії. Робота була максимально практичною:

    Що зробили:

    * провели глибокий розбір реальних дзвінків менеджерів;
    * виправили критичні помилки вже під час навчання;
    * впровадили СПІН-техніку з адаптацією під конкретних клієнтів;
    * разом з командою сформували персоналізовані СПІН-питання;
    * прокачали психологічну стійкість через вправу «стілець» (робота з тиском і запереченнями);
    * провели індивідуальну роботу з кожним менеджером (мінімум 4 години на людину);
    * побудували нову воронку холодних продажів.

    За 30 днів тренінгу:

    - зняли страх відмов
    - прокачали обробку заперечень
    - навчили виявляти реальний біль клієнта
    - заклали системну модель холодних B2B-продажів

    03 // Результат

    До тренінгу:

    * 9 менеджерів
    * 2–3 нових клієнти на рік
    * виключно сарафанне радіо

    Після / під час 30-денного тренінгу:

    * +9 нових клієнтів із холодних дзвінків
    * середній час розмови зріс з 27 секунд до 4 хвилин
    * менеджери почали:

    * впевнено вести діалог
    * виявляти біль
    * професійно працювати з запереченнями
    * закривати угоди з холодних контактів

    Інструменти, які використовували

    * СПІН-продажі
    * холодні дзвінки
    * обробка заперечень
    * воронка продажів
    * KPI та контроль показників

    Показники
    +350% — ріст продажів (нові клієнти)
    +9 — клієнтів з нового каналу (холодні продажі)

    P.S. Холодні продажі — це не коли клієнти обирають вас.
    Це коли саме ви обираєте клієнта.


  • Бізнес-план "Встановлення мережевої сонячної електростанції"

    Консалтинг
    Приклади робіт, портфоліо

    Бізнес-план "Встановлення мережевої сонячної електростанції"
    Галузь, енергетика, відновлювані джерела енергії (ВДЕ)

    Мета бізнес-плану:

    - Обгрунтування інвестицій у будівництво приватної мережевої сонячної електростанції потужністю 30 кВт для продажу електроенергії за "зеленим" тарифом або використання моделі самозабезпечення.

    - Короткий опис: план містить техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) з розрахунком інсоляції, вибором обладнання (панелі, інвертори), кошторисом монтажних робіт та витрат на підключення до мережі.

    Ключовим є аналіз "зеленого" тарифу та прогнозування грошових потоків, а також аналіз ризиків, пов'язаних зі змінами в державному регулюванні.

    - Практичний результат/Outcome: фінансова модель дозволила розрахувати точний термін окупності — 3,5 роки (при поточному тарифі) та продемонструвала рентабельність інвестицій (ROI) на рівні 28%.
    Це дозволило залучити приватного інвестора, надійно підтвердивши стабільність грошового потоку та високу прибутковість проєкту.